两化融合贯标管理体系：帮助企业以体系的思路框架和标准要求建立符合企业实际的信息化管理机制。两化融合管理体系包括的基本框架和标准要求，它为企业建立一套规范、操作性强的信息化管理机制提供指导和依据。以下是它的优点：

1.转型升级：

传统企业 实现可持续发展的关键路径。

2.实力认证:

企业品牌影响力的传播极具价值。

3.竞争优势：

培养新型能力 ，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

4.规避风险：

通过顶层设计，两化融合贯标规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

5.培育人才队伍：

企业可通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。

6.提升管理：

通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。